Kompetenceudvikling

– for ledere og medarbejdere

Kompetenceudvikling er midlet for at nå målet i en virksomhed. Både dine medarbejdere og din ledelse vil altid have et behov for at udvikle kompetencerne.

Det handler i bund og grund om, at du udvikler dine kompetencer, så kvaliteten i opgaveløsningen sikres. På den måde når I de fælles målsætninger – både nu og i fremtiden.

Hos os kan du få hjælp og rådgivning. Vi tilpasser ethvert udviklingsforløb til lige netop din virksomheds behov. Samtidig sætter vi fokus på en kombination af både faglig og personlig udvikling.

Hos os får du hjælp og rådgivning til kompetenceudvikling af medarbejdere og ledelse. Vi tilpasser ethvert udviklingsforløb til lige netop din virksomheds behov. Samtidig sætter vi fokus på en kombination af både faglig og personlig udvikling.

Vi hjælper med HR og kompetenceudvikling på Sjælland og Fyn, i Jylland og på Grønland fra vores 3 afdelinger i Køge, Sorø og Nuuk.

Hvad er kompetenceudvikling?

Kompetenceudvikling er i princippet alle de elementer og aktiviteter, der er med til at udvikle en medarbejders kunnen. Det kan være alt fra oplæring til en ny stilling til en længere videregående uddannelse. Det essentielle er, at dine evner og viden udvides og udvikles. Løbende kompetenceudvikling er en betingelse for, at arbejdsopgaver håndteres effektivt og med høj kvalitet.

I dag er en grundlæggende viden ikke langtidsholdbar, som den var førhen. Derfor er en grunduddannelse ikke nok, hvis man har mange år tilbage på arbejdsmarkedet.

Hvad er kompetenceafklaring?

Når vi taler om kompetenceafklaring er der tale om en afklaring af dine faglige og personlige evner og kompetencer. Her får du svaret på:

Hvad kan jeg?
Hvad er jeg god til?
Hvad kan jeg bedst lide at arbejde med?
Hvad egner jeg mig bedst til fagligt og personligt?
Hvad er mine kriterier for et drømmejob?

Mange synes, at kompetencafklaring kan være en udfordring. Mest fordi man ikke er vant til at tænke i de baner.

Her kommer vi ind og hjælper dig, så du får en større forståelse af dig selv og dine kompetencer. ikke mindst; hvordan du bedst muligt udnytter dem.

Er der behov for kompetenceudvikling?

Du vil se et decideret og akut behov for kompetenceudvikling, når virksomheden, personalegruppen eller enkelte medarbejdere har problemer med at nå målene.

Derfor er det mest hensigtsmæssige for alle virksomheder at praktisere en løbende udvikling. På den måde undgår du hovsaløsninger og dalende effektivitet, og din virksomhed forbliver konkurrencedygtig.

Med en eksekverbar plan er du også med til at fastholde og rekruttere medarbejdere. I dag forventer de fleste en både faglig og personlig udvikling på arbejdspladsen. Derfor går flere og flere virksomheder højt op i at tilbyde gode muligheder for udvikling.

Hvordan foregår et udviklingsforløb?

Vi hjælper din virksomhed og de individuelle medarbejdere med at få et overblik over optimale forløb med kompetenceudvikling, og vi er med hele vejen med både rådgivning sparring.

Din virksomhed er unik. Derfor laver vi indledende en grundig analyse af kompetencebehov (en kompetenceafklaring), hvor vi samtidig ser på de eksisterende, individuelle kompetencer.

Vi ser bl.a. på følgende i et forløb med kompetenceudvikling:

Hvilke kompetencer er der til rådighed lige nu?

Hvilke kompetencer er der behov for lige nu og i fremtiden?

Hvilke kompetencer skal der fokuseres på for at udvikle virksomheden og nå målene?

Er det mest hensigtsmæssigt, at et forløb med kompetenceudvikling foregår individuelt eller i form af kurser/workshops for en gruppe af medarbejdere eller ledere?

Hvor lang en læringsperiode er der plads til?

Herfra vil vi i en tæt dialog med dig (og eventuelt dit team) udarbejde en udviklingsstrategi og handlingsplan. Til slut sættes du (eller I) grundigt ind i de mest effektive udviklingsværktøjer, der kan bruges i hverdagens opgaveløsninger. Du lærer, hvordan du udvikler dig selv i praksis – til glæde og gavn for virksomheden og kollegerne.

Kompetenceudvikling leder medarbejder - HR bureau sjælland fyn jylland

Fuld fart frem

Kompetenceudvikling forløber i takt med udviklingen omkring dig og i din branche, ellers bliver du pludselig afsporet. På et tidspunkt skal du revidere strategi og handlingsplan igen. Når det er tid, er du selvfølgelig hjertelig velkommen til en fornyet omgang sparring og rådgivning gennem os. Er du leder, vil kompetenceafklaring give dig et langt bedre overblik over dine medarbejderes potentialer. Både de udnyttede, men især de uudnyttede kompetencer. Det er et udviklingsværktøj, hvor du kan sikre at der er synergi mellem virksomhedens mål, de konkrete opgaver der skal udføres og de individuelle medarbejderes kompetencer til at opfylde dem.

Fordele ved kompetenceudvikling

Udvikling af dig selv, dine medarbejdere og ledelse er med til at:

øge effektiviteten

yde bedre kundeservice

styrke din virksomheds image

skabe en sundere virksomhedskultur

forbedre den eksterne og interne kommunikation

fastholde og tiltrække medarbejdere

Kompetenceudvikling af medarbejdere
og ledere kræver en indsats

Kompetenceudvikling behøver slet ikke være langhåret, men du bliver nødt til at investere en del af dig selv, hvis du vil have noget ud af det. Som det jo er med alt. Når man ser på udviklingen i danske virksomheder, er der altid fokus på de succesrige af slagsen. Det er de virksomheder, der tager udgangspunkt i den nuværende situation, men som samtidig har et ben foran, i forhold til vækstmuligheder.

Hvis du vil vide mere om dine muligheder med et udviklingsforløb, eller hvis du har spørgsmål så tag fat på os.